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金華水泥廠為職工合理化建議評獎-浙江尖峰集團股份有限公司

2006年(nian)5月8日-本(ben)報(bao)訊3月份,金華(hua)水泥廠在(zai)全廠范圍(wei)內開展職工合(he)理(li)(li)化建議(yi)活動,并(bing)對(dui)收回廠綜(zong)合(he)辦公室對(dui)合(he)理(li)(li)化建議(yi)進行匯總整理(li)(li),共選取(qu)有參(can)考價值(zhi)的合(he)理(li)(li)化建議(yi)60條(tiao)。

水泥廠合理化建議

水泥(ni)廠合理化(hua)建議(yi):盛福(fu)林提的(de)近解決水泥(ni)生產原料??石灰石供應(ying)渠道的(de)建議(yi),公司于2月成功(gong)購(gou)買了鄰近的(de)“水泥(ni)廠合理化(hua)建議(yi)”。

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2013年3月4日-通訊員(yuan)潘榮報(bao)道(dao):有關在廠(chang)員(yuan)工(gong)提出的(de)(de)合理化建議產(chan)生巨大經濟(ji)效益的(de)(de)報(bao)道(dao),常見于(yu)各大媒體。這充分說明(ming),長(chang)期工(gong)作在基層一(yi)線的(de)(de)員(yuan)工(gong),充分發揮(hui)主人(ren)翁精神,為。

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2012年3月(yue)7日-日前(qian),德(de)清乾(qian)元(yuan)南方水泥(ni)有(you)限公司召(zhao)開小改小革(ge)、合理化建議評審工(gong)作會議,對2011年度職工(gong)合理化建議情況進行評審,并給予獎勵。這已(yi)成為該(gai)公司的一項制度。

乾元南方水泥有限公司合理化建議節能降耗成效顯著

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中(zhong)國(guo)水泥(ni)廠(chang)開(kai)展合(he)理化建議顯成效一季度,中(zhong)國(guo)水泥(ni)廠(chang)公司煤電耗指標完成公司歷史值(zhi),完成計劃值(zhi),這與公司積極開(kai)展合(he)理化建議活動是(shi)分不開(kai)的(de)。一些(xie)好的(de)節能降耗技(ji)改(gai)。

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2007年(nian)4月15日-近(jin)段時(shi)間,海南八(ba)一水泥(ni)有限(xian)責(ze)任公司(si)為調(diao)動廣大(da)員工的積極性(xing)和(he)創造性(xing),發揮(hui)員工的聰明才智(zhi),發動公司(si)全(quan)體員工廣泛開展“我為公司(si)發展獻計獻策(ce)”合(he)理(li)化建議(yi)。

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2010年2月(yue)24日-10月(yue)22日,鑫塔水(shui)泥公(gong)司制成分廠(chang)袁(yuan)緒龍手捧1000元獎金和(he)榮譽證(zheng)書,喜笑顏開,原來在公(gong)司開展的(de)“愛我鑫塔、獻(xian)計獻(xian)策”合理化(hua)建議征(zheng)集活動中,他提寫的(de)《。

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2011年5月30日-《水泥輸送(song)入庫系(xi)統改(gai)造》、《φ3×9m水泥磨(mo)系(xi)統冷卻循環水改(gai)造》、《老線變壓器柜容擴充改(gai)造》三個項目榮獲(huo)2010年度(du)安(an)徽省重(zhong)大合理化(hua)建議項目和技術(shu)。

海南八一水泥公司開展合理化建議征集活動_水泥商情網

水泥廠(chang)員(yuan)工合(he)理(li)(li)化建議水泥廠(chang)員(yuan)工合(he)理(li)(li)化建議可以從提高產品質量、生(sheng)(sheng)產效率、生(sheng)(sheng)產安全、員(yuan)工積極性等方面去(qu)調查研究,根據企業現狀和(he)你(ni)個(ge)人的知識提煉成為(wei)合(he)理(li)(li)化建議。

鑫塔水泥公司廣泛開展征集合理化建議活動-建議征集-信息報送

[圖文]5月份,中國水泥廠公司深入貫徹一季度生產經營(ying)分(fen)析會議精神,組(zu)織(zhi)在全公司范(fan)圍內(nei)征集合理化(hua)建(jian)議活動(dong),更好地激發員工(gong)的工(gong)作熱情(qing),優化(hua)生產組(zu)織(zhi),提高運行效率,活動(dong)開展(zhan)以(yi)來(lai)。

白馬山水泥廠喜獲2010年度安徽省重大合理化建議項目和技術改進

安(an)徽懷寧海(hai)螺(luo)水泥有(you)限(xian)(xian)公司安(an)徽宣(xuan)城海(hai)螺(luo)水泥有(you)限(xian)(xian)公司蕪湖海(hai)螺(luo)水泥有(you)限(xian)(xian)公司全椒對合理化建議進行匯總登記目前正值蕪湖海(hai)螺(luo)三(san)期萬噸(dun)線A線即將點火投產的時刻,。

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2010年6月(yue)22日-廣旺天臺(tai)水泥公司為充(chong)分發揮員工的(de)(de)聰明(ming)才智,結(jie)合企(qi)業生產經營實際,在全(quan)體員工中開(kai)展(zhan)了“我為企(qi)業發展(zhan)獻一(yi)計”的(de)(de)合理(li)化建議征集活動,進一(yi)步增(zeng)強了員工的(de)(de)。

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2008年4月8日-本(ben)報訊(通(tong)訊員李(li)軍鋒記者孔云秀)小改(gai)革解決大(da)問題,低投(tou)入創造高效益(yi),這是云南(nan)紅塔滇(dian)西水泥股份有限公(gong)司堅持開(kai)展(zhan)“小改(gai)小革、合(he)理化建議”活(huo)動激發。

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2011年職工合理化(hua)建議匯(hui)總編輯:無(wu)錫市房(fang)屋產(chan)權監理處(chu)時間:2012-03-23(注(zhu):該(gai)建議共有7張建議征集表提及)22、博宏(hong)公(gong)司員工希望看(kan)到產(chan)監處(chu)內網。

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企業(ye)安全(quan)生產合理化(hua)建(jian)議(yi)匯總(排列不(bu)分先后)1寧波(bo)寶新(xin)不(bu)銹(xiu)鋼(gang)有限公司陸剛現狀:寶新(xin)公司3AP頭部(bu)鋼(gang)卷小(xiao)車鞍座(zuo)之間使用安全(quan)欄桿,防止在工(gong)作時掉到鋼(gang)卷小(xiao)車。

精品中國長城鋁業公司水泥廠合理化建議項目申報表-畢業設計

2011年12月28日-12月20日下午,德清乾元南方水泥有(you)限公司召(zhao)開小改小革、合(he)理化建議(yi)評審(shen)工作會議(yi),對2011年度職工的合(he)理化建議(yi)進行評審(shen),然后給予獎勵。這(zhe)已成為該(gai)公司的。

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2008年〔電氣〕合理化建(jian)議(yi)匯(hui)總[復(fu)制標題鏈接][搜索相似貼]查(cha)看(kan):18992008年11月網友建(jian)議(yi)1.電氣施工(gong)板塊能把(ba)網游的帖子進(jin)行分類。比如分為。

紅塔滇西水泥廠開展小改小革合理化建議活動

12月6日(ri)公(gong)司下發了《關于(yu)開展安全生產合理(li)化(hua)建(jian)議(yi)征(zheng)集活動的通知(zhi)》在全公(gong)司廣泛開展安全生產合理(li)化(hua)建(jian)議(yi)征(zheng)集活動,截止到12月16日(ri),共有精美公(gong)司、精特(te)公(gong)司、精銳。

2011年職工合理化建議匯總-文明創建

2011年度機械制造分公司合(he)理(li)化建議匯(hui)總發布:2013-05-10瀏覽:669次來源:黨建網大中小序(xu)號編號項目名稱(cheng)建議者部門(men)/班(ban)組獎勵等級備注111—。

安全生產合理化建議匯總-寧波市北侖區安全生產監督管理局

2012年6月9日(ri)-存(cun)在的(de)問題,調動(dong)公司全體員工(gong)積極(ji)性(xing)和創造(zao)性(xing),推動(dong)公司安全生(sheng)產、經營管理和優質服(fu)務工(gong)作,近(jin)日(ri),公司和銅陵上峰工(gong)會積極(ji)組(zu)織公司職工(gong)開展(zhan)班組(zu)建設合理化(hua)建議。

德清乾元南方水泥有限公司召開小改小革合理化建議評審工作會議_

2012年度合理化建(jian)議匯(hui)總(zong)表序(xu)號姓名建(jian)議名稱建(jian)議內容備注1石應壽推進無(wu)紙化辦公(gong),降低損耗,節約費用。現(xian)階段(duan),公(gong)司各部門已配置電(dian)腦,要發(fa)揮(hui)公(gong)司局域網。

2008年〔電氣〕合理化建議匯總-用戶反饋-筑龍論壇

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個(ge)人合理(li)化建議匯總表資源(yuan)類別:人事管理(li)表格文件格式:DOC運行平臺:Win9X/XP/2000/2003資源(yuan)語言:簡體中文推(tui)薦等級:文件大小:41KB解壓密碼:glzy8.。

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注:合(he)理化(hua)建議的原件及(ji)處理批復存(cun)檔于人力資源部,備查。點擊下載:個人合(he)理化(hua)建議匯總表.doc返回(hui)頂部↑編輯:培訓在線加入收藏欄(lan)目分類。

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管理(li)(li)人員合(he)(he)理(li)(li)化建議匯總表被考核人姓名:部門:崗位:考核期:年(nian)月日年(nian)月日序號(hao)合(he)(he)理(li)(li)化建議內容日期發現問題(ti)(50分/條)解決問題(ti)(100。

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重(zhong)慶能(neng)源集團南桐水泥公司(si)工會圍繞“確(que)保安全、挖潛提效(xiao)”專題,開展(zhan)的合理化建議活動,取得成效(xiao)。經統計,去年(nian)年(nian)底,該公司(si)評出(chu)合理化建議實(shi)施后,為公司(si)帶來實(shi)實(shi)在在。

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2012年8月2日-以上匯總包括建議和(he)意見(jian),對(dui)于(yu)合理化(hua)的建議,會采納(na)并逐步付諸實施;而對(dui)于(yu)老(lao)師們提出的意見(jian),將來在開展有關的教職工大(da)會時,我們將作為(wei)提案進行征集并。

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公(gong)司合理(li)化建議匯總11公(gong)司合理(li)化建議匯總11-財務科辦公(gong)室人事科1.為了進(jin)一(yi)步規范公(gong)司員工儀表儀容,建議公(gong)司對(dui)女(nv)員工使用統(tong)一(yi)發夾,用發網網住(zhu),夾于腦后(hou)。

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